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  总部各部门
财务部:加快实施价值创造财务战略 持续创新精益财务管控体系
发布时间:2016年01月22日   信息来源: www.462net 
  
  财务部认真学习和传达www.462net2016年工作会议精神,加快适应新常态下的新形势,积极应对宏观经济下行、电力市场竞争加剧的新挑战,围绕五个“突出”,着力提质增效升级,为实现年度经营绩效目标和重点工作任务提供坚实的财务保障。

  一是树立财务管理边际贡献观。为适应电力体制改革,在不确定性环境中获得市场竞争优势,要加快实施以边际贡献管理为核心的价值创造型财务管理战略,推动公司财务资源科学配置与优化。二是深化资金精益管理。密切关注资金市场变化,保障资金供应;精准把握融资节奏,优化资金结构;加强资金集中上存管理;开拓金融创新,拓宽融资渠道,优化债务结构。三是抓好提升归属母公司净利润工作。加强归母工作统筹力度,通过多种措施提高归母净利润水平,实现预期工作目标。四是强化财务风险管控。抓好制度建设与落实;密切关注资金链脆弱企业现金流风险,完善资金风险应急机制;加强金融衍生品等业务的风险管控;严肃财经纪律,堵塞资金管理漏洞。五是夯实财务管理基础。深化标准化体系成果应用;试点实施财务共享机制;完善财务信息化体系规划,扎实推进财务系统建设与应用,提高财务大数据分析能力。

  
  
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