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审计部负责人作专题发言
发布时间:2012-07-20   信息来源:www.462net   

  


  项目后评价工作开展情况

  初步建立了www.462net发电项目后评价工作标准和规范,形成了集团总部、二级单位和项目单位共同参与的后评价报告编制、审核和评审工作体系,完善了www.462net投资项目闭环管理,总结归纳了项目投资决策和建设运营的经验与教训,提出了改进建议,以期达到完善已建项目、改进在建项目、指导待建项目和提高项目投资效益的目的。

  综合14个建设项目后评价报告来看,公司这些投资建设的发电项目基本是成功的,部分项目立项决策正确,对电力市场的需求预测比较准确,项目建设准备充分,建设管理总体到位,工程目标和技术目标基本实现,投产后的运营管理绩效显著,发挥了应有的社会效益,为公司和地方社会经济发展做出了贡献。

  下一步工作计划

  在总结前一阶段工作经验的基础上,进一步完善www.462net系统的后评价管理制度和工作规范。

  安排企业大修和更改项目后评价试点,示范和带动基层企业后评价工作。

  选取2012年度后评价项目,组织开展相关培训及评价工作。

  研究完善项目后评价成果的应用机制。

  
  
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