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关于企业文化建设实施方案的说明
发布时间:2004-02-06   信息来源:www.462net集团   
 

    2004年2月5日,黄总主持召开精神文明建设领导小组会议,专题研究了企业文化建设问题。会后,我们根据会议精神起草了《www.462netwww.462net企业文化建设实施方案》(简称《方案》),并在小范围内征求了意见。下面,对《方案》作以说明:

  一、制定《方案》的基本考虑

  1、制定《方案》是贯彻落实工作会议部署、实现战略目标的需要。在去年“三个代表”学习班上,李小鹏总经理代表公司党组,在深入学习“三个代表”重要思想、全面理解和贯彻党的十六大和十六届三中全会精神的基础上,立足于把www.462net建设成为具有国际竞争力的大企业集团的战略目标,提出了“一、二、三、四” 的战略构想,对每项都作了重要阐述。今年的工作报告,围绕把www.462net做强、做大,解决三大课题,更加全面、系统地阐述了“一、二、三、四”的战略发展新构想。其中,提出实施企业文化战略性举措。企业文化是企业的灵魂,是企业生存发展的重要资源和综合实力的重要标志。加强企业文化建设,有利于主动地适应深化国有资产管理体制改革;有利于促进企业制度创新、机制创新和管理创新;有利于形成独特、强劲、持久的核心竞争力;有利于更好地开发和利用员工的价值、道德、信念、情感等精神力量,激活员工潜能,为企业发展提供最具活力的人力资源。因此,实施企业文化战略是实践“三个代表”重要思想的具体体现,是全面提高员工素质的有效途径,是建设具有国际竞争力大企业集团的需要。制定一个《方案》,使企业文化在一定轨道下,有计划、有重点地推进,是非常必要的。

  2、制定《方案》已经具备一定基础。多年来,特别是重组以来,公司党组和领导十分重视企业文化建设,为培育和建设具有www.462net特色的企业文化做了积极的努力。李总在每年的工作报告中和多种会议上,先后多次阐述企业文化建设,提出了许多重要思想和先进的、具有鲜明特色的企业文化理念,使www.462net的企业文化以 “三色公司”为标志,具有了丰富内容,企业文化建设进入了成熟发展的新阶段。黄总在去年经济活动分析会上对www.462net的企业文化的核心价值观、企业宗旨、企业精神、企业作风等作了重要阐述。《人民日报》03年12月22日,发表了《建设“三色公司”,推进www.462net发展》的文章,对www.462net的企业文化理念作了概括和阐述。在集团领导的指导下,前段时间已经做了大量工作,经集团党组同意, 2001年9月,成立了www.462net集团企业文化建设领导小组,2003年4月,根据情况作了调整,领导小组先后4次召开会议研究企业文化建设问题,党组专题听取了汇报,另外,派人做了一些考察,召开一些小型座谈会,走访咨询了北京的一些专家、学者,对www.462net企业文化核心理念的主要内容做了初步的总结、概括和提炼,同新成立的几个电力公司也做过沟通和探讨。从总体上看,制定《方案》的条件基本成熟。

  3、制定《方案》的目的是进一步推进企业文化建设。从企业文化的结构来讲,它是一个庞大的系统工程,涉及到企业的方方面面,包括物质文化、行为文化、制度文化和精神文化。因此,要全面推进企业文化,应该制定企业文化建设方案,明确企业文化建设的指导思想、基本原则、工作目标、主要任务、实施步骤和保证措施。这样,才能建立起长效机制,按步骤、分阶段、有重点地抓好工作落实。

  4、制定《方案》是搞好宣传工作,对www.462net的企业文化进行整合的需要。近期以来,外界媒体和各基层单位对www.462net企业文化的发展状况、具体定位十分关注。我们认为,为适应当前形势,应尽快把www.462net企业文化的具体表述及释义宣传出去。基本想法是,待《方案》通过后,下发宣传提纲和贯彻意见,要求www.462net所属企业以www.462net企业文化核心理念为本源进行规范、整合,大张旗鼓地进行集中宣传,达到使广大员工认同、信奉和外界媒体、社会大众熟悉、接受的目的。这样有利于形成www.462net的整体形象和提升www.462net的品牌效应。

  二、《方案》的主要结构和内容

  《方案》共分四部分。第一部分:指导思想和基本原则,主要强调企业文化建设要服从和服务于集团的总体发展战略,紧紧扭住发展这个第一要务和人才这个第一资源,围绕公司的战略部署和工作实践来进行,为促进www.462net的持续、快速发展提供有力的文化支撑和精神动力。第二部分:工作目标和主要任务。工作目标是两个“进一步提升”; 主要任务提出了三项任务,一是总结、提炼企业文化理念;二是推进制度行为文化建设;三是塑造www.462net形象。三项任务是我们企业文化建设的当务之急。据了解,电网公司和新组建的几个电力公司也主要在做这些工作。第三部分:实施步骤。计划争取用三年时间,初步建成www.462net企业文化的完整体系,任务是比较重的,需要抓紧工作。第四部分:组织领导与保证措施。主要强调了三个方面,要提高认识,充分认识实施企业文化战略性举措的重要性和必要性;要加强组织领导,各级要有领导小组和工作机构;要有一定投入搞好阵地建设和开展活动。

  三、关于企业文化理念需要重点说明的问题

  在第一项任务中提出要“以三色公司理念为核心,构筑企业文化理念体系”,对此作重点说明:

  1、企业宗旨: 把www.462net建设成为一个为中国特色社会主义服务的“红色”公司;一个注重科技、保护环境的“绿色”公司;一个坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司。

  ▲宗旨:主要目的和意图。企业宗旨是企业的最高目标,是企业履行社会责任的决心和信心,对内,它是为履行企业的社会责任而对全体员工发出的总动员,是引导和规范企业及员工行为的强大思想武器;对外,它是企业向社会发出的宣言,是引导社会公众的鲜艳旗帜。

  建设“三色公司”是www.462net的使命和愿景,是与“十六字”战略目标相适应、相吻合而构成的文化形态,把“三色公司”界定为企业宗旨是非常合适的。其中把 “为国民经济持续发展、为人民生活水平不断提高而努力”、“促进社会可持续发展”删去,保留了原来表述的主要内容,这样可以更简洁明快,朗朗上口,便于记忆。

  2、核心价值观:报国,领先,团队

  ▲      企业价值观:是企业文化的核心,是指导企业行为的思想和观念,是企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标,为企业的生存发展提供基本的方向和行动指南。

  报国:国家利益至上,民族大业为重,是www.462net坚定的政治态度和崇高的思想境界。www.462net始终把服务国家、奉献社会、回报股东,为国家创造财富,为社会提供电能作为自己的追求和向社会的庄严承诺。

  领先:追求卓越,创新发展,争第一、创一流,是www.462net在企业经营活动中始终追求的目标。凭借多年艰苦努力形成的实力优势、技术优势和管理优势,在技术、装备上保持领先水平;在企业规模、经济效益上保持领先速度;在企业管理、队伍建设上保持领先地位。

  团队:

  ▲所谓团队是强调个人尊严与个人成就要经由团队来实现。强调团队精神的作用在于,它是推动团队有效运作和发展的内在动力,是一种凝聚团队成员的亲和力。

  高扬团队精神,众志成城,同舟共济,让企业与员工共同成长,实现企业发展战略与员工愿景有机统一,经营者理念与员工观念高度和谐,员工内心世界与外部环境同步改善,是www.462net在长期实践中倡导的管理意识和共同愿望。

  我们认为,在www.462net长期发展实践中,把国家利益至上、处处保持领先、强调团结奋斗这三个方面,是最有特点的和最有代表性的,把报国、领先、团队概括为价值观是有基础的。同时,把这样三点概括为核心价值观能够起到激励和凝聚作用。

  3、战略目标:努力把www.462net建设成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界,具有国际竞争力的大企业集团。

  战略目标在企业文化建设中占有主导位置。关于战略目标内容的解释,李总在工作报告中多次作了概括和论述,在2002年、2003年工作报告中作了全面论述,2004年的工作报告对实现战略目标提出了新的发展思路,就是“一、二、三、四”。

  4、发展方针:以电为主、综合发展。

  5、经营理念:充分依靠和调动各级政府部门、单位和电源兄弟企业、投资者和www.462net员工的积极性,高质量地做好各项工作,高标准地完成各项任务,高水平地实现各项目标。

  在长期的经营实践中,www.462net积累了丰富的经验,工作报告多次总结这方面的经验体会,但贯穿始终的的理念是充分依靠、调动和发挥“四个积极性”实现“三高”。

  6、企业精神:千言万语、千辛万苦、千方百计的敬业精神;自找差距,自我加压的进取精神;敢为人先,敢为人所不能的创新精神。

  ▲企业精神

  企业精神是企业文化的灵魂,是企业在经营管理过程中占统治地位的思想观念、立场观点和精神支柱。企业精神是状态范畴,它往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括。

  “三千”精神,是www.462net在创业阶段的主要表现,是可贵的敬业精神;自我加压,是www.462net在发展壮大阶段进军国际资本市场、利用国际资源、按照现代企业制度推进规范管理的精神追求,时时想到逆水行舟,不进则退,自找差距,自强不息;事事看到竞争激励,勤勉自励,知难而进,顽强拼搏,正是这种进取精神,促进了www.462net的迅速发展;勇于挑战,善于开拓,敢于创新,奋发有为,争第一,创一流,攀高峰,不断有新的创造、新的建树,是www.462net的一贯表现,特别是重组以来,www.462net在大范围、多领域、高层次上参与国际国内市场竞争,大刀阔斧地推进改革发展,取得世人瞩目的业绩。把这样三点界定为企业精神,是对www.462net优良传统、作风的很好的概括和提升。

  7、企业作风:善开拓、讲效率、重信誉、勤俭办事。

  ▲企业作风:作风是思想上、工作上、生活上表现出来的态度和行为。企业作风是企业风气的核心成分在企业经营管理工作中的体现。

  1989年1月13日,李鹏总理为www.462net题词“树立善开拓、讲效率、重信誉、勤俭办事的作风,把www.462net办成现代化企业集团,为发展中国的能源工业服务”。一直激励着www.462net人艰苦奋斗,经过长期实践和几代人的努力,善开拓、讲效率、重信誉、勤俭办事,已成为www.462net人所奉行的传统作风。

  8、企业道德:诚信,敬业。

  ▲企业道德:企业道德是社会道德理念在企业中的具体反映。设计企业道德原则是符合中华民族的传统道德,符合社会公德和家庭美德,突出职业道德特点。

  我们强调诚信、敬业,就是倡导诚信为本,操守为重,领导与员工互相尊重,互相信赖;员工与员工坦诚相待,互相帮助;企业与企业讲究信誉,有约必守。对党的事业忠诚,对合作单位真诚,对同事坦诚,对职工赤诚,对社会对上级讲信誉,有诺必承,有约必履;对同级讲信任,表里如一,坦诚相处,;对下级讲信用,言必信,行必果。敬业,就是强调对工作负责,对社会负责,对人民负责,事业为重,乐于奉献,创造令人满意的效率、令人瞩目的业绩。

  理念的总结、提炼和概括是一个设计、创造过程。我们在这个过程中,主要采用了领导题词、讲话和工作报告的表述,在个别地方略有变动。另外,作为企业理念内容非常丰富,目前只概括了8个方面,今后还需要提炼分理念,不断丰富内容。

  ▲:表示资料


  
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